مركــز  الإدارة  والتنمـية

     Home   Contacts      

 من نحن  |  خدماتنا  |  تدريب  |  الأستشارات             

M&DC /

  الصيانة الإنتاجية الشاملة

Effectiveness Loss

الفاقد فى الفعالية

English

 

المحتويات

 

Effectiveness loss

Nakajima's Six Big Equipment Losses

Suzuki's Eight Major Plant Losses

 

Shirose's Sixteen  Major Losses

Chronic Losses / Sporadic Losses

Effectiveness Loss Causal Factor Relationships

Minor Stoppages / Hidden defects

 

 

Effectiveness loss

أنواع الفاقد فى الفعالية

Availability

  • السماحية

Equipment Failure

  1. الأعطال  

Setup and Adjustment

  1. الإعداد للعمل

Efficiency

  • الكفاءة  

Idling and Minor Stoppages

  1.  التوقفات الصغرى

Reduced Speed

  1.  التشغيل بمعدلات بطيئة

Quality

  • الجودة

  Defects in Process

  1.  المرفوضات من على خط الإنتاج

 Reduced Yield

  1. المنتجات ذات الجودة المتدنية

 

Shutdown

  1. توقف المصنع 

 Production Adjustment

  1. تعديلات الانتاج

Equipment Failure

  1.  اخفاقات المعدة

Process Failure

  1. اخفاقات العمليات

Normal Production Loss

  1. فواقد الانتاج العادية

Abnormal  Production Loss

  1. فواقد الانتاج غير العادية

Quality Defects

  1. عيوب الجودة

Reprocessing

  1.  إعادة التشغيل

 

Nakajima's Six Big Equipment Losses

  • الخسائر الست الرئيسية للمعدة طبقا لناكاجيما 

Availability

  • السماحية 

Equipment Failure

  1. الأعطال  

Setup and Adjustment

  1. الإعداد للعمل

Efficiency

  • الكفاءة  

Idling and Minor Stoppages

  1. التوقفات الصغرى

Reduced Speed

  1. التشغيل بمعدلات بطيئة

Quality

  • الجودة

  Defects in Process

  1. المرفوضات من على خط الإنتاج

 Reduced Yield

  1. المنتجات ذات الجودة المتدنية

   Manpower Losses

  • خسائر العمالة الأربعة

Cleaning & Checking

  1. التنظيف والتشييك

 Waiting materials

  1. انتظار الخامات

Waiting instructions

  1. انتظار التعليمات

Waiting quality confirmation

  1. انتظار توكيد الجودة  

 Material Losses

  • خسائر الخامات اثلاثة

Material yield

  1. كفاءة استخراج الخامات

Energy losses

  1. فاقد الطاقة

 Consumable material losses

  1. فاقد المستهلكات

 

Losses that impede equipment efficiency

  • المجموعة الأولى: الفاقد الذى يعوق كفاءة المعدة

 Failure losses - Breakdown loss

  1. الاخفاقات

Setup/ adjustment losses

  1. فاقد الإعداد للعمل و التجهيز 

 Cutting blade loss

  1. فاقد أدوات القطع

Start up loss

  1. فاقد  بدء التشغيل    

Minor stoppage / Idling loss

  1. التوقفات الصغرى 

Speed loss - operating at low speeds

  1. فاقد  السرعة

 Defect / rework loss

  1. المعيب والمعاد تشغيله

Scheduled downtime loss

  1. فاقد التوقفات المخططة

 Losses that impede Human work efficiency

  • المجموعة الثانية: الفاقد الذى يعوق كفاءة البشر

Management loss

  1. فاقد الادارة

Operation Motion loss

  1. فاقد حركة العمليات

 Line Organization loss

  1. فاقد تنظيم الخط الانتاجى

Logistic loss

  1. فاقد الامدادات

Measurement and Adjustment loss

  1. فاقد القياس والضبط

Losses that impede Effective use if Production Resources

  • المجموعة الثالثة: الفاقد الذى يعوق فعالية استخدام موارد الانتاج

Energy loss

  1. فاقد الطاقة

Die, Jig and Tool Breakage loss

  1. فاقد العدد والأدوات

Yield loss

  1. فاقد كفاءة الاستخراج

Chronic Losses

  • الفاقد المزمن 

هو الفجوة المتكررة بين أداء المعدة وأدائها الأمثل

Sporadic Losses

  • الفاقد الفجائى

هو التغير الفجائى غير المعتاد أو الفقد فى الكفاءة الزائد عن النطاق المعتاد والمتوقع

 

 

 

 

Classification of losses

تصنيف الفاقد

Aspect

Sporadic Loss

Chronic Loss

العنصر

الفقد الفجائى

الفقد المزمن

Causation
السبب

يمكن تتبع السبب بسهولة
 easily traced

لا يمكن تتبع التعرف عليه  بسهولة حتى لو تم استخدام أساليب تحفظية
counter measures

Remedy
العلاج

سهولة عمل إجراءات إصلاحية
Remedial measure

هذه العيوب تحدث بسبب عيوب خفية فى المعدة أو فى الأساليب
hidden defects in machine equipment and methods

Impact / Loss
الأثر

خطأ وحيد يمكن أن يكون مكلفاً
A single loss can be costly

نادراً أن يكون السبب واحد بل عدة أسباب
 a combination of causes 

Frequency of occurrence
تكرار الحدوث

غير متكررة ونادرة
The frequency of occurrence is low and occasional

أكثر تكراراً
The frequency of loss is more

Corrective action
الإجراءات الإصلاحية

يمكن لمسئولى الخط الإنتاجى المشاركة فى حل  المشكلة
The line personnel in the production can attend to this problem

تتطلب متخصصين من الإدارة الهندسية والجودة والصيانة
Specialists in process engineering, quality assurance and maintenance people are required

 

 

Effectiveness Loss Causal Factor Relationships

أسباب الفاقد فى الفعالية

 

  • يتجه معظم تركيز المصانع لدراسة التوقفات الكبرى بينما الانشطة المبدئية basic tasks مثل التنظيف والتشحيم والضبط والتربيط لاتحظى بنفس الاهتمام.

  • ولكن فى الواقع فإن التوقفات الصغرى فى معظم خطوط الانتاج الاوتوماتيكية مسئولة عن 20-30 % من الفعالية الكلية للمعد

minor stoppages stands for 20-30 per cent of OEE in most automated lines

  • طبقا لنكاجيما فانه يمكننا تلافى التوقفات الكبرى إذا تعرفنا على العيوب الخفية  hidden defects - fuguai وتخلصنا منها

  • بل إن بعض خبراء الصيانة الانتاجية الشاملة يطالب بايقاف المعدة ومعالجة العيوب الدفينة قبل حدوث الاخفاق حيث تعد المهمة الرئيسية لعملية التحسين المستمر

  • عند تطبيق هذه الخطوة تم أكتشاف مئات العيوب الصغيرة فى معدات كان يعتقد أنها تعمل فى حالة جيدة

  • وتؤدى معالجة العيوب البسيطة الى حل العديد من المشاكل المزمنة chronic losses التى لم نستطع التعرف على أسبابها

  • أهمية العيوب البسيطة هو تزامن حدوث عدد منها مما قد يؤدى الى تداعى متسلسل من الاخفاقات

  • تنقسم الاسباب الرئيسية لهذه العيوب الى مجموعتين:

Physical Reasons
  • أسباب مادية

Contamination: dust, dirt, chemical leaks, etc

  • التلوث

Not visible to the operator

  • ضعف الرؤية للمشغل

Excessive safety covers

  • المغالاة فى حواجز المحافظةعلى السلامة

Equipment not designed for ease of inspection

  • تصميم المعدة لا يسهل عملية التفتيش

 Operator Reasons
  • أسباب خاصة بالمشغل

 Operator Reasons

  • عدم فهم أهمية العيوب المرئية

Visible defects not recognized

  • عدم القدرة على التعرف على العيوب المرئية